Die Herzensfrage

Visionärer Dialog über Mut, Veränderung und Zukunft

„WANDEL“ ist die Herausforderung der Zukunft. Sinkender Alkoholkonsum, veränderte Konsumentenbedürfnisse, neue Wettbewerber, Fachkräftemangel, Digitalisierung und gesellschaftliche Veränderungen stellen viele Unternehmen vor grundlegende Zukunftsfragen. Dabei fehlt es den meisten Unternehmen nicht an Informationen oder Strategien. Die eigentliche Herausforderung lautet: Warum fällt es Menschen und Organisationen so schwer, die notwendigen Veränderungen tatsächlich umzusetzen? In einem Format des visionären Dialogs ergründen der Unternehmensberater und der Theologe die Voraussetzungen für eine gelingende Zukunftsgestaltung. Dabei geht es um Menschen, Beziehungen, Erfolg, Sinn, Gewohnheiten, Mut und um Struktur sowie das Wollen.

Die GIT-Key-Note:
Klartext

Was rollt da auf uns zu und wo hätten wir besser zuhören sollen?

Sie gilt als eine Person, die klein Blatt vor den Mund nimmt, wenn es darum geht Situationen zu analysieren, Entwicklungen zu kommentieren oder kritisch Stellung zu beziehen. Sie hat den unabhängigen journalistischen Blick auf die Politik, die Wirtschaft und die Gesellschaft und sie wird nicht müde, Fehlentwicklungen anzuprangern, die aus ihrer Sicht dazu geeignet sind, bestehende Krisensituationen zu vergrößern oder das gesellschaftliche Miteinander und die Entwicklung der Wirtschaft weiter zu belasten.

Ihr Fokus gilt dabei dem veränderten Anspruchsdenken der Bürger genauso wie der Geldverschwendung des Staatsapparates oder des ideologisch geprägten Missmanagements politscher Entscheidungsträger.

Mit ihrer klaren Haltung, Offenheit, Analyse und Direktheit wird Nena Brockhaus versuchen eine Orientierung zu entwickeln zwischen Work-Life Balance, Wohlstandsansprüchen, Staatsfinanzen, wirtschaftlicher Leistungsfähigkeit, Rund-um-Versorgung der Bürger und der Frage wie das alles in eine erfolgreiche Zukunft münden kann.

Dabei werden die Antworten einiger „Alter weiser Männer“, die sie in Ihrem neuen Buch interviewt hat mögliche wichtige Orientierungen vermitteln können.

Zukunftsfähig mit neuer Systemlogik „The Marble in the Dish“

Wenn sich Märkte bewegen braucht es neue Lösungen

Viele Impulse. Wenig Richtungen.

Unternehmen investieren in Strategien, Methoden, Technologien und Veränderungsprogramme. Sie starten Projekte, setzen neue Ziele und mobilisieren Menschen. Dennoch bleiben viele Verbesserungen kurzfristig. Nach dem ersten Impuls kehren Abläufe, Entscheidungen und Verhalten in vertraute Muster zurück.

Der Grund liegt häufig nicht in mangelndem Willen. Er liegt in einer Systemlogik, die weiterhin dieselbe Bewegung begünstigt: in Prozessen, Anreizen, Informationswegen, Zuständigkeiten und  Führungsentscheidungen. Dr. Sven Brose präsentiert dazu ein neues Denkmodell, das während der wiederkehrenden Beobachtung in Beratung, Lehre, Coaching und Unternehmertum entstanden ist.

Das neue Führen:
Wie sich ohne Druck und Überforderung Exzellenz erreichen lässt?

Führungskräfte fordern heute von ihren Mitarbeitern mehr Engagement, höhere Effizienz, bessere Ergebnisse und mehr Wirtschaftlichkeit. Mitarbeiter wünschen sich von ihren Chefs weniger Kontrolle, mehr Wertschätzung, attraktive Entwicklungsmöglichkeiten und eine bessere Work-Life-Balance.

Die Kluft wird immer größer. Kein Wunder, dass die meisten Führungskräfte auf dem Weg zur Exzellenz straucheln. Dabei können gute Ergebnisse und hohe Mitarbeiterzufriedenheit Hand in Hand gehen. Aber nur, wenn die Führungskraft wirklich führt, statt auf der Ebene des Kümmerns zu bleiben. Dr. Oliver Haas zeigt in seinem neuen Erfolgs-Vortrag auf unterhaltsame und praxisnahe Weise wie der Weg zu Exzellenz und Spitzenleistung gelingt – ohne Druck und Überforderung.

Erfahren Sie:

• Warum Überförderung letztlich Exzellenz verhindert.
• ​Wie wirkliche(!) Exzellenz im Unternehmen gelingt.
• ​Wie Führungskräfte der Rolle des »Kümmerers« und der damit verbundenen Erschöpfung entgehen.
• ​Wie man es schafft, dass Mitarbeiter SELBER wollen?
• ​Wie es gelingt, die Über-Förderer-Falle zu umschiffen und wertschätzend zu fordern.

Over the hump – Eine Branche vor dem Relaunch?

Neue Wege in der Weinvermarktung

Die aktuelle Entwicklung des Weinmarktes sowohl auf Hersteller als auch auf  Handelsseite nimmt nun schon seit mehreren Jahren besorgniserregende Züge an. Nicht nur einzelne Weingüter oder Kellereien sind von dramatischen Rückgängen betroffen. Es hat den Anschein, als sei Wein per se nicht mehr das „product of love“ und der Weinkonsum spielt im Erlebnis der Konsumenten keine tragende Rolle mehr.

Welche Folgen hat diese Marktentwicklung für eine ganze Produktgattung und die Gesellschaft, wenn man die Situation weiterdenkt? Wie lässt sich die Entwicklung bremsen, wandeln, aufhalten? Wo sind die Stellschrauben für Korrekturen bei der künftigen Positionierung von Wein? Was braucht es kurzfristig, mittelfristig und langfristig, strategisch und konzeptionell, um wieder in erfolgreiches Fahrwasser zu kommen Zwei außergewöhnliche Branchen-Experten und Weinspezialisten diskutieren über Ursachen aber vor allem auch über Ideen, Impulse und Konzepte zum möglichen Turnaround.

Kaufkraft ist Silber – 50 plus und Schluss?

50 plus ist die größte, finanzstärkste & konsumfreudigste Zielgruppe in Deutschland. Dennoch wird sie von Unternehmen und Werbetreibenden kaum beachtet. Viele Klischees & Vorurteile wie Hilfsbedürftigkeit, digitale Unfähigkeit oder ewige Markentreue begleiten die Gruppe.

Ines Imdahl räumt in ihrem Vortrag nicht nur mit diesen Klischees auf, sondern zeigt, wie die Gruppe wirklich tickt, was sie sich wünscht, wie sie konsumiert und weshalb mit 50 noch lange nicht Schluss ist.

Das Ende des Außendienstes?
Getränkevertrieb der Zukunft aus Hersteller – und GFGH-Perspektive

Der Getränkevertrieb steht vor einem tiefgreifenden Wandel. Künstliche Intelligenz, Automatisierung, steigender Kostendruck, Fachkräftemangel und neue digitale Geschäftsmodelle stellen etablierte Vertriebsstrukturen zunehmend auf den Prüfstand. Gleichzeitig wächst der Druck auf Unternehmen, ihre Vertriebsorganisation wirtschaftlich effizient aufzustellen – denn nicht jedes Unternehmen wird sich den Vertrieb von heute auch morgen noch leisten können. Doch wie sieht der Vertrieb der Zukunft tatsächlich aus? Welche Rolle spielen Außendienst, Getränkefachgroßhandel und Hersteller künftig? Und welche Veränderungen sind realistisch?

Getränkewelt 2035 – Was treibt die Branche und wie sehen Lösungen aus?

Experimentelles Format für neue Ideen und Impulse mit Prof. Dr. Maximilian Lude und Scott Keller vom Philoneos Think-Tank

Alkoholfrei überholt Premium. Retail schlägt Gastronomie. KI optimiert das Sortiment, bevor der Einkäufer seinen Kaffee ausgetrunken hat. Die Getränkebranche steht vor einem Jahrzehnt echter Weichenstellungen – und die entscheidenden Fragen stellen sich nicht auf der Bühne, sondern im Raum. Wer trinkt in 2036 was, warum und wo? Welche Chancen liegen offen, welche Risiken sind schon längst sichtbar – nur noch nicht ausgesprochen? Zum Auftakt der GIT 2027 drehen wir den Spieß um: Nicht eine Stimme von der Bühne, sondern die Stimmen aus dem Raum, die der Teilnehmer, stehen im Mittelpunkt. Gemeinsam, lebendig, unverfälscht. Die Kreativität der GITianer wird zum Zukunftsbild der Branche – und macht sichtbar, was uns wirklich bewegt.

Over the hump – Eine Branche vor dem Relaunch?

Neue Wege in der Weinvermarktung

Die aktuelle Entwicklung des Weinmarktes sowohl auf Hersteller als auch auf  Handelsseite nimmt nun schon seit mehreren Jahren besorgniserregende Züge an. Nicht nur einzelne Weingüter oder Kellereien sind von dramatischen Rückgängen betroffen. Es hat den Anschein, als sei Wein per se nicht mehr das „product of love“ und der Weinkonsum spielt im Erlebnis der Konsumenten keine tragende Rolle mehr.

Welche Folgen hat diese Marktentwicklung für eine ganze Produktgattung und die Gesellschaft, wenn man die Situation weiterdenkt? Wie lässt sich die Entwicklung bremsen, wandeln, aufhalten? Wo sind die Stellschrauben für Korrekturen bei der künftigen Positionierung von Wein? Was braucht es kurzfristig, mittelfristig und langfristig, strategisch und konzeptionell, um wieder in erfolgreiches Fahrwasser zu kommen Zwei außergewöhnliche Branchen-Experten und Weinspezialisten diskutieren über Ursachen aber vor allem auch über Ideen, Impulse und Konzepte zum möglichen Turnaround.

Tatort Darknet- Cyber Crime – Fake News
Treiber und Entwicklungen aus dem Blickwinkel der anderen Seite der Daten-Bubble

Der Vortrag zeigt am Beispiel tatsächlicher Angriffe gegen Unternehmen die Vorgehensweise von Cyberkriminellen und staatlichen Organisationen. Next Generation Ransomware, KI-gesteuerte Angriffe, CEO Fraud, Cyber Betrug und Social Media Angriffe gehören zum Repertoire der kriminellen Gruppen.
Volker Kozok stellt Angriffsverfahren vor und erläutert exemplarisch die Vorgehensweise der Cybercrimegruppen und die Funktionsweise der Malware. Ein Ausflug in die dunkle Seite des Darknets schließt den Vortrag ab.

Getränkewelt 2035 – Was treibt die Branche und wie sehen Lösungen aus?

Experimentelles Format für neue Ideen und Impulse mit Prof. Dr. Maximilian Lude und Scott Keller vom Philoneos Think-Tank

Alkoholfrei überholt Premium. Retail schlägt Gastronomie. KI optimiert das Sortiment, bevor der Einkäufer seinen Kaffee ausgetrunken hat. Die Getränkebranche steht vor einem Jahrzehnt echter Weichenstellungen – und die entscheidenden Fragen stellen sich nicht auf der Bühne, sondern im Raum. Wer trinkt in 2036 was, warum und wo? Welche Chancen liegen offen, welche Risiken sind schon längst sichtbar – nur noch nicht ausgesprochen? Zum Auftakt der GIT 2027 drehen wir den Spieß um: Nicht eine Stimme von der Bühne, sondern die Stimmen aus dem Raum, die der Teilnehmer, stehen im Mittelpunkt. Gemeinsam, lebendig, unverfälscht. Die Kreativität der GITianer wird zum Zukunftsbild der Branche – und macht sichtbar, was uns wirklich bewegt.

Der GIT-Theken-Talk

„Auf ein Bier mit … Jean-Remy von Matt – die Werbe-Ikone“

Dirk Omlor, Getränke News, im spannenden Gespräch mit Jean-Remy von Matt.

Wer hat’s erfunden?

Jean-Remy von Matt ist Deutschlands bekanntester Werber. Er ist Mitgründer und kreativer Kopf der 1991 gegründeten Werbeagentur Jung von Matt. Er hat Kampagnen für Mercedes-Benz, Sixt und Edeka gemacht, an die man sich erinnert und hat Kult-Slogans wie „Wer hat’s erfunden?“, „Geiz ist geil“ und „BILD DIR Deine Meinung“ kreiert.

Mit 66 zog sich Jean-Remy von Matt – für viele überraschend – aus dem Geschäft zurück, bleibt aber weiter kreativ. Er hat sich der Kunst verschrieben und erzählt in seiner Biographie nun die Geschichte seines äußerst erfolgreichen beruflichen Lebens Er spricht er über spannende Anekdoten aus einer schnelllebigen Branche und verrät, was Kreativität für ihn genau bedeutet.

Fachmarkt 2035: Der Blick über den Zaun

Was bewegt sich auf der Fläche? Neue Tools und Konzepte zur Stärkung der Kundenbindung

Vor dem Hintergrund des wachsenden Onlinehandles, zunehmender Influencer- und Social Media Einflüsse, Entstehung neuer Omnichannel-Konzepte und insgesamt verändertem Konsumenten-Verhalten, sehen wir große Herausforderungen für den stationären Handel auf der Fläche.

Mit intensivem Blick auf die Zukunft versuchen wir zu ergründen, welche Lösungsansätze bereits in anderen FMCG Bereichen in der Entwicklung sind und wo kreative Impulse bereits entstehen.
Beim „Blick über den Zaun“ wagen wir Fragestellungen wie:

• Warum besucht ein Kunde künftig noch einen Fachmarkt?
• ​Wie entsteht Loyalität und Kundenbindung ohne Rabattschlachten?
• ​Welche Rolle spielen Community, Erlebnis, KI?
• ​Kurz: Welche Zukunft-Optionen und -Strategien hat der stationäre Handel überhaupt? Wo entstehen neue kreative Ressourcen?

Neben einem kompetenten Impulsgeber kommen Praktiker aus
der Fachmarktszene zu Wort, die bereit sind, gemeinsam mit den Teilnehmern einen mutigen Blick in die Zukunft zu wagen.

Zukunfts-Szenario „Krisenprävention“
Optionen – Strategien – Organisation

Wer sich aktiv und professionell mit der Zukunft befasst, tut gut daran den Bereich „Krisenprävention“ in die Agenda zu integrieren. Wie transparent ist Krisenprävention und -Resilienz im Geschäftsmodell und der Unternehmenskultur erkennbar? In welcher Form sind Frühwarnindikatoren etabliert, um potenzielle Krisen frühzeitig zu erkennen und gezielt gegenzusteuern? Welche Planungen und Szenarien zur Unterstützung von IBR, Sanierungsgutachten oder Kreditverhandlungen bestehen?

Wie steht es um Restrukturierungsoptionen und Kenntnisse außergerichtlicher und gerichtlicher Sanierungsinstrumente zur aktiven Gestaltung im Krisenfall? Wie sehen strukturierte Kommunikationsprozesse gegenüber Stakeholdern zur Wahrung von Vertrauen und Handlungsfähigkeit im Ernstfall aus?

Keine Angst vor Social Networking
– Corporate Influencing in der Praxis mit Erfolgsgarantie

Unter dem Namen „der Bankbart“ ist Jürgen Schmitt als Finance Creator und Corporate Influencer der Deutschen Bank bekannt. Nach 22 Jahren als Börsenhändler vermittelt er heute auf LinkedIn und weiteren Plattformen verständlich und authentisch Finanzthemen. In seinem Vortrag zeigt er, warum Social Media heute unverzichtbar ist und wie Sichtbarkeit durch eine starke Personenmarke entsteht. Er erläutert die Bedeutung von Storytelling, Zielgruppenfokus und der Verbindung von Beiträgen, Reaktionen und aktivem Dialog. Mit praxisnahen Beispielen zeigt er, wie sich Online- und Offline-Kommunikation wirkungsvoll verknüpfen lassen und welche Potenziale Unternehmen dabei nutzen können.

Die Herzensfrage

Visionärer Dialog über Mut, Veränderung und Zukunft

„WANDEL“ ist die Herausforderung der Zukunft. Sinkender Alkoholkonsum, veränderte Konsumentenbedürfnisse, neue Wettbewerber, Fachkräftemangel, Digitalisierung und gesellschaftliche Veränderungen stellen viele Unternehmen vor grundlegende Zukunftsfragen. Dabei fehlt es den meisten Unternehmen nicht an Informationen oder Strategien. Die eigentliche Herausforderung lautet: Warum fällt es Menschen und Organisationen so schwer, die notwendigen Veränderungen tatsächlich umzusetzen? In einem Format des visionären Dialogs ergründen der Unternehmensberater und der Theologe die Voraussetzungen für eine gelingende Zukunftsgestaltung. Dabei geht es um Menschen, Beziehungen, Erfolg, Sinn, Gewohnheiten, Mut und um Struktur sowie das Wollen.

Das Ende des Außendienstes?
Getränkevertrieb der Zukunft aus Hersteller – und GFGH-Perspektive

Der Getränkevertrieb steht vor einem tiefgreifenden Wandel. Künstliche Intelligenz, Automatisierung, steigender Kostendruck, Fachkräftemangel und neue digitale Geschäftsmodelle stellen etablierte Vertriebsstrukturen zunehmend auf den Prüfstand. Gleichzeitig wächst der Druck auf Unternehmen, ihre Vertriebsorganisation wirtschaftlich effizient aufzustellen – denn nicht jedes Unternehmen wird sich den Vertrieb von heute auch morgen noch leisten können. Doch wie sieht der Vertrieb der Zukunft tatsächlich aus? Welche Rolle spielen Außendienst, Getränkefachgroßhandel und Hersteller künftig? Und welche Veränderungen sind realistisch?

Wer hat’s erfunden?

Jean-Remy von Matt ist Deutschlands bekanntester Werber. Er ist Mitgründer und kreativer Kopf der 1991 gegründeten Werbeagentur Jung von Matt. Er hat Kampagnen für Mercedes-Benz, Sixt und Edeka gemacht, an die man sich erinnert und hat Kult-Slogans wie „Wer hat’s erfunden?“, „Geiz ist geil“ und „BILD DIR Deine Meinung“ kreiert.

Mit 66 zog sich Jean-Remy von Matt – für viele überraschend – aus dem Geschäft zurück, bleibt aber weiter kreativ. Er hat sich der Kunst verschrieben und erzählt in seiner Biographie nun die Geschichte seines äußerst erfolgreichen beruflichen Lebens Er spricht er über spannende Anekdoten aus einer schnelllebigen Branche und verrät, was Kreativität für ihn genau bedeutet.

Online Unternehmens-Akademie

Die effiziente Form der Weiterentwicklung von Unternehmen und Mitarbeitern

Prof. Dr. Arnold Weissman begleitet seit über 40 Jahren inhaber- und familiengeführte Unternehmen als Stratege und Sparringspartner. Bekannt wurde er mit dem „System Weissman – 10 Stufen zum Erfolg“, das speziell auf die Anforderungen von Familienunternehmen ausgerichtet ist. Als Gründungsgesellschafter der Weissman Gruppe, langjähriger Professor und Autor zahlreicher Fachbücher verbindet er Praxis und Wissenschaft. Mit F.U.N. vereint er Netzwerk, Akademie und Expertenwissen für die nachhaltige Zukunftsfähigkeit von Familienunternehmen.